EX#2: 調查及識別創新的商業模式
EC&EM 學習網誌 文章標題 : EX#2: 調查及識別創新的商業模式 標 籤 : 02 商業模式圖的應用 Summary 摘要 : 主 題： 調查及識別創新的商業模式 應用內容： 商業模式圖的應用 主要目的： 學習 商業模式圖 的構成元素及瞭解企業的創新商業模式 經營模式： B2C/B2B Major Points 主要重點說明 : 一、 請說明什麼是商業模式圖？商業模式的構成要素是什麼 ? 商業模式 描述企業是如何獲利運作的基本原理，說明了企業整體運作的商業邏輯關系。太文言了嗎 ? 說穿了其實就是告訴你企業如何賺錢的方法 ? 其實很淺顯易懂，整個模式包含三個主軸 一、創造價值 ? 二、如何傳遞價值 ? 三、如何獲得自身價值 ? 而 商業模式圖 (Business Model Canvas , BMC) 透過九個主要構面並以圖像的方式勾勒出需要考慮那些重點，才能達成有效獲利的運作雛形，以利於在溝通整體商業模式時的討論與發想，而盡可能地面面俱到，整體商業模式架構，可以參考下圖 : 商業模式九大構面 在商業模式圖的九大構面中，最核心的兩個構面是位於模式圖最右邊的 客戶區隔（ Customer Segments ， CS ） 以及位於中樞位置的 價值主張（ Value Proposition ， VP ） ，此兩構面相輔相成需要相互搭配，兩構面確定了方向，其他所有構面都需要配合這兩個構面，才能有效的運作。 接著討論的是右上
